在第一季度的高财务绩效压力下，最近对员工业务组织进行了所有变更，研发投资得到了完善，并且不会批准不必要的研发项目。李·本说：“遵守技术研发投资和精致的管理并不少见。过去，许多项目在感知上都集中了，他们很快就这样做了。投资和项目建立机制的计算还不够严重。”李·本说：“今天，纽约研发项目的会议变得更加谨慎，经常讨论成本。”在实施CBU机制之后，到目前为止，在2025年初提交的500个项目中只有大约一半以上。此外，NIO还成立了一个成本委员会以更新的成本委员会是降低结构成本和系统方法以避免双重错误的计划。李·本说：“我们不仅应该做正确的事，而且做正确的事。”它w正如据报道，在3月29日的中国电动汽车一百人论坛上，李本在演讲中还回答：“尼奥的钱在哪里？”李本宣布，Nio的资金主要是在研发上花费的，每季度确实有30亿元人民币。自成立以来，Nio投资了600亿元人民币。去年，研发投资是130亿元人民币，而去年为134亿元人民币。此外，在管理和管理方面需要改进许多地方，他们支付了很多“学费”，这不可避免地浪费了很多钱。第二个是电池交换网络和一堆堆的电荷。李·本说，在许多人不愿意部署的地区部署的皮尔斯的指控。 【来源：Kuai技术】